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CalvinKlein動(dòng)蕩,波及牛仔線CalvinKleinJean

來源:YKK拉鏈??????2019/3/12 13:32:19??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈上海YKK拉鏈m.aysqp.cn】繼前創(chuàng)意總監(jiān)離開、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、關(guān)閉成衣線后,CalvinKlein動(dòng)蕩還沒結(jié)束,這次輪到牛仔線CalvinKleinJean

CalvinKlein服裝制造商Warnaco2012年被PVH集團(tuán)以29億美元收購,CalvinKleinJean生產(chǎn)便一直由品牌自己完成。然而,隨著PVH近期對(duì)CalvinKlein一系列改革,CalvinKleinJean生產(chǎn)許可或許會(huì)再度轉(zhuǎn)手給他人。

據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》援引知情人士消息,YKK拉鏈接手者很有可能是G-IIIApparel集團(tuán),該集團(tuán)是CalvinKlein北美地區(qū)的女裝、配飾、泳衣等產(chǎn)品的生產(chǎn)商,近期正在招聘CalvinKleinJean女裝總裁。

該消息人士稱,如果生產(chǎn)許可協(xié)議達(dá)成,G-IIIApparel集團(tuán)將負(fù)責(zé)CalvinKleinJean女性產(chǎn)品在北美的生產(chǎn)與分銷,而歐洲地區(qū)的生產(chǎn)與分銷仍由CalvinKlein自己負(fù)責(zé)。目前,G-IIIApparelPVH集團(tuán)均未回應(yīng)此消息。

一般情況下,一個(gè)品牌如果自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)和分銷,那么對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量和銷售渠道的把控會(huì)更強(qiáng),調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)也會(huì)更為靈活。這也是為什么PVH收購Warnaco時(shí),把CalvinKlein生產(chǎn)和分銷都收回來的原因。

當(dāng)時(shí),PVH董事長EmanuelChirico表示:這是個(gè)重聚CalvinKlein力量的機(jī)會(huì),推動(dòng)了品牌全球化發(fā)展的步伐。直接掌控全球范圍內(nèi)的CalvinKlein牛仔、內(nèi)衣這兩大產(chǎn)品線,能讓我對(duì)主要產(chǎn)品類別、地理區(qū)域和分銷渠道釋放額外的增長潛力。

規(guī)劃很美好,但初期的磨合其實(shí)費(fèi)了PVH好一番功夫。

那時(shí)CalvinKlein牛仔和內(nèi)衣產(chǎn)品已經(jīng)不再輝煌,反而成了包袱。PVH協(xié)助CalvinKlein清理了一些萎靡、低價(jià)泛濫的分銷渠道,然后對(duì)牛仔產(chǎn)品進(jìn)行了更合身、更有創(chuàng)意的改進(jìn)。直到2014年,Chirico才敢對(duì)外確認(rèn),CalvinKlein痊愈了尤其是男性產(chǎn)品。

2016年,RafSimon成為了CalvinKlein創(chuàng)意總監(jiān),并在兩年后對(duì)牛仔系列也進(jìn)行了改造,增加了更時(shí)尚化的設(shè)計(jì)、面料也更為高檔。

鑒于Simon此前對(duì)CalvinKlein改造獲得了良好效果,人們對(duì)于牛仔產(chǎn)品的新面貌也很是期待。一直給CalvinKleinJean下訂單的美國零售商Nordstorm梅西百貨等都對(duì)新牛仔產(chǎn)品表示出了濃厚的興趣。

2018年第三季度,CalvinKleinJean市場(chǎng)銷售反應(yīng)并不如預(yù)期中那么好,有消息稱該產(chǎn)品線期內(nèi)在美國市場(chǎng)的銷售額約為4億美元。CalvinKlein對(duì)Simon信任開始動(dòng)搖。

Chirico隨財(cái)務(wù)演講發(fā)出的一份聲明中,說出了那句后來廣為人知的分手預(yù)警:從產(chǎn)品角度看,無論是時(shí)尚還是價(jià)格層面,走得太遠(yuǎn)太快。目前正努力彌補(bǔ)這一時(shí)尚過失。希望CalvinKleinJean2019年可以更為商業(yè)化。

Simon離開后,CalvinKlein把牛仔產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行了整合。

如果CalvinKleinJeanG-IIIApparel集團(tuán)簽署生產(chǎn)許可協(xié)議,其實(shí)也不失為一個(gè)幫品牌在轉(zhuǎn)型期分擔(dān)壓力的方式。

因?yàn)?span>G-IIIApparel集團(tuán)一直是CalvinKlein救星,各大百貨公司都有健康的分銷渠道。據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》數(shù)據(jù),2018年,G-IIIApparel集團(tuán)在CalvinKlein批發(fā)數(shù)額為12億美元。去年第三季度Chirico為下滑的業(yè)績發(fā)愁時(shí),G-IIIApparel集團(tuán)主席MorriGoldfarb反而覺得該品牌表示遜色。

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