紅遍全國(guó)的美邦怎么無(wú)人問(wèn)津了
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈m.aysqp.cn】中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，有一家公司相信只要和80后、90后提起來(lái)肯定是無(wú)人不知無(wú)人不曉，這家公司就是大名鼎鼎的美特斯邦威，當(dāng)年大街小巷，上至北上廣深一線城市，下到五六線小縣城，只要有步行街肯定會(huì)有美特斯邦威。
然而，大家有多久沒(méi)有聽(tīng)過(guò)美特斯邦威的消息了或者大家已經(jīng)有多久沒(méi)買(mǎi)過(guò)美特斯邦威了最近，美特斯邦威終于有消息了只是這個(gè)消息似乎并不是好消息。
一、美特斯邦威的壞消息
最近，美特斯邦威的上市公司美邦服飾發(fā)布了一個(gè)信息，美邦服飾披露2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告。
修正前，公司預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損0萬(wàn)元-5000萬(wàn)元；修正后，公司預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1億元-1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬(wàn)元，同比實(shí)現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。
此次業(yè)績(jī)預(yù)告修正的主要原因是由于2019年春夏季新品上市延期，未能及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，使得營(yíng)業(yè)收入下降超出預(yù)期。預(yù)計(jì)2019年上半年的實(shí)際凈利潤(rùn)低于此前業(yè)績(jī)預(yù)告的數(shù)據(jù)，因此對(duì)此前的利潤(rùn)預(yù)測(cè)區(qū)間進(jìn)行修正。
同時(shí)，公司目前已經(jīng)高度重視商品的貨期管理，相關(guān)問(wèn)題已妥善解決，YKK拉鏈以確保公司本年度秋冬季貨品上市計(jì)劃安排的順利推進(jìn)。
這讓人不由想起不久之前美邦服飾收到深交所問(wèn)詢函，美邦服飾于5月17日發(fā)布公告稱，收到深交所關(guān)于對(duì)該公司2018年年報(bào)的問(wèn)詢函，深交所要求其在5月23日前回復(fù)。
5月22日，美邦服飾發(fā)布關(guān)于延期回復(fù)2018年年度演講問(wèn)詢函的公告稱，稱由于局部問(wèn)題的回復(fù)尚需進(jìn)一步完善，且局部問(wèn)題還需中介機(jī)構(gòu)出具相關(guān)意見(jiàn)，公司預(yù)計(jì)無(wú)法按期完成年報(bào)問(wèn)詢函的全部回復(fù)工作。
問(wèn)詢函中，深交所表示，美邦服飾2018年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率僅為0.53%且公司主營(yíng)服裝業(yè)務(wù)仍為虧損。對(duì)此，要求其結(jié)合過(guò)去三年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損情況，說(shuō)明公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是否具備繼續(xù)盈利能力，以及公司對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)虧損擬采取的措施。
數(shù)據(jù)顯示，2016年-2018年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別為3615.86萬(wàn)元、-3.05億元和4036.16萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別為-5.18億元、-3.21億元、1268.86萬(wàn)元。
根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)，美邦服飾創(chuàng)立于1995年，該公司采用產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包、直營(yíng)銷(xiāo)售與特許加盟相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，組織旗下MetersbonwME&CITY等品牌時(shí)尚休閑服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并通過(guò)線下店鋪渠道和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展自有品牌的推廣和相關(guān)時(shí)尚休閑商品的銷(xiāo)售。而如今，美邦服飾的股價(jià)只剩下2.48元了讓人不由感嘆物是人非。
看到這些數(shù)據(jù)，讓人不由有些疑惑，曾經(jīng)紅遍大江南北的美特斯邦威到底怎么了
二、紅遍全國(guó)的美邦怎么無(wú)人問(wèn)津了
說(shuō)起美特斯邦威，還是要從1995年美邦興起開(kāi)始說(shuō)起，1995年美特斯邦威在浙江溫州開(kāi)設(shè)了自己的第一家專賣(mài)店，那個(gè)中國(guó)服裝品牌十分稀缺的年代，美特斯邦威的出現(xiàn)可謂是橫空出世，主打16-25歲年輕群體的品牌定位，一下子就吸引了當(dāng)時(shí)的年輕人。
美特斯邦威在前消費(fèi)主義時(shí)代就已經(jīng)采用了非常前衛(wèi)的裝修設(shè)計(jì)和陳列，中國(guó)年輕人服裝品牌的空白期勝利地?fù)屨剂四贻p人用戶群這個(gè)賽道，所以在短時(shí)間內(nèi)美特斯邦威就勝利地?fù)屨剂酥袊?guó)年輕人的心智，阿迪達(dá)斯和耐克尚未普及的年代，美特斯邦威就是年輕人心目中最大的名牌。
這樣的優(yōu)勢(shì)背景之下，美特斯邦威可謂是趁熱打鐵，用強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略一舉簽下了當(dāng)年年輕人心目中的絕對(duì)天王周杰倫，當(dāng)年美特斯邦威店鋪?zhàn)畲蟮奶攸c(diǎn)就是一邊循環(huán)播放周杰倫的歌曲，YKK拉鏈一邊大幅張貼著周杰倫的美特斯邦威海報(bào)，從而吸引了大量的年輕人趨之若鶩。
從周杰倫到花兒樂(lè)隊(duì)，從潘瑋柏到張韶涵，大量的流量明星為美特斯邦威賺足了眼球，美特斯邦威的那句“不走尋常路”廣告詞可謂是深入人心，絕對(duì)逾越今天耐克“justdoit影響力，那個(gè)大姐都沒(méi)什么錢(qián)的年代，能穿上一件幾百元美特斯邦威絕對(duì)代表著潮流。
2006年，美特斯邦威通過(guò)填補(bǔ)年輕群體這一空位連續(xù)六年躋身中國(guó)百?gòu)?qiáng)服裝企業(yè)，并在2004年—2005年成為中國(guó)青年群體最喜愛(ài)的品牌。
這段時(shí)間可謂是美特斯邦威的高光時(shí)刻，只是2006年之后美特斯邦威卻似乎不時(shí)下沉，由時(shí)髦品牌逐漸變成了五六線城市的鄉(xiāng)村殺馬特的主流，這到底發(fā)生了什么？
首先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的老化。不走尋常路”美特斯邦威其成功就是來(lái)源于21世紀(jì)初年輕人的審美空白，當(dāng)時(shí)美邦的服裝設(shè)計(jì)并不過(guò)時(shí)，甚至非常契合當(dāng)年的年輕人審美觀。
但是對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，最恐怖的路徑依賴在美邦身上出現(xiàn)了由于之前過(guò)于勝利導(dǎo)致美邦在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都是市場(chǎng)的主流，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格成為了美邦的路徑依賴。
然而，美邦的用戶群卻精準(zhǔn)定位在16-25歲的年輕人身上，當(dāng)這些年輕人逐漸唱著《簡(jiǎn)單愛(ài)》七里香》走出校門(mén)之后，美特斯邦威已經(jīng)沒(méi)方法滿足已經(jīng)幼稚起來(lái)的用戶需求。
與此同時(shí)，2010年前后以ZA RA 優(yōu)衣庫(kù)為代表的國(guó)際消費(fèi)品牌大舉進(jìn)軍中國(guó)，快進(jìn)快出的設(shè)計(jì)風(fēng)格，永遠(yuǎn)跟隨潮流的設(shè)計(jì)理念深深吸引著消費(fèi)者，相較之下美邦那略顯過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì)就開(kāi)始顯現(xiàn)出土氣，自然難以吸引消費(fèi)者的目光。
其次，品牌影響力的消退。美邦最紅火的時(shí)候，拿下了周杰倫作為其品牌代言無(wú)疑是非常正確的舉動(dòng)，然而周杰倫也逐漸成熟，生兒育女之后的周杰倫其實(shí)已經(jīng)難以再吸引消費(fèi)者的目光，因?yàn)槁?tīng)周杰倫的人都已經(jīng)變老了而美邦的用戶群卻還是16-25歲的年輕人，只是這些年輕人卻已經(jīng)不再追逐周杰倫了
這個(gè)時(shí)候，美特斯邦威的品牌塑造體系卻沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏了足夠的流量明星加持，肯定會(huì)導(dǎo)致流量的衰竭，最終的結(jié)果也就是大家都不再購(gòu)買(mǎi)美特斯邦威。
第三，電商的慢人一步。美特斯邦威在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是中國(guó)的服裝實(shí)體店之王，正是這種牢固的服裝實(shí)體店地位，讓美特斯邦威成也實(shí)體店敗也實(shí)體店，雖然美特斯邦威在2010年學(xué)習(xí)凡客誠(chéng)品創(chuàng)辦了邦購(gòu)網(wǎng)。
然而眾所周知，凡客誠(chéng)品都已經(jīng)是過(guò)眼云煙，仿照凡客誠(chéng)品的邦購(gòu)網(wǎng)實(shí)在更難以掀起什么波濤，電商大潮之下，美特斯邦威似乎顯得特別渺小也特別無(wú)力，最終被電商大潮裹挾著默默地?zé)o聲無(wú)息。
其實(shí)，美特斯邦威并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，只是當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入全面紅海之后，如何能夠讓老用戶回到美邦，讓年輕人接受美邦，才是擺在美邦面前最大的難題。
作為美特斯邦威曾經(jīng)的粉絲，希望美邦可以再度好起來(lái)。周杰倫都有中老年粉絲打榜送上熱搜，美邦的機(jī)會(huì)應(yīng)該還是非常大的只是怎么重新找回優(yōu)勢(shì)，就看美特斯邦威自己的所作所為了
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